Warum brauchen Sie IT-Governance?
Der Einsatz von IT nimmt im 21. Jahrhundert stärker denn je Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Die damit verbundene zunehmende Prozessorientierung und das Outsourcing von IT-Funktionen benötigen vor allem Integrations- und Koordinationstechnologien.
Die Folge: Schnittstellenprobleme und Intransparenzen.
IT-Governance, als IT bezogene Spezialisierung im Bereich Corporate Governance, greift genau diese Problematik auf und bringt Lösungsansätze. Denn nur wer es schafft, seine IT richtig auf seine Unternehmensziele auszurichten, kann Wettbewerbsvorteile für sich generieren.
Wie wird IT-Governance zum Wettbewerbsvorteil?
IT-Governance stellt sicher, dass:
- IT Geschäftsziele abgedeckt werden,
- Resourcen verantwortungsvoll eingesetzt
- und Risiken angemessen überwacht werden.
Die Brücke von technischer Entwicklung und Standardisierung in der IT lässt sich, u.a. über Servicemanagementsysteme nach ITIL V3 ausgerichtet, herstellen. IT-Governance-Strukturen, die optimal auf das Kerngeschäft ausgerichtet sind, ermöglichen wertvolle Vorgehensmodelle von der Produktentwicklung bis zum fertigen Endprodukt.
Was können wir für Sie tun?
Unser Angebotsbereich im Rahmen der IT-Governance/ IT-Strategie erstreckt sich von:
- Cockpitlösungen für Compliance- und Risikomanagement (Prozessbereiche – Gesamtunternehmen)
- Projekt- und Qualitätsmanagement
- Contractmanagement und Strategieentwicklung
Unsere Leistungen im Einzelnen:
Aufbau IT-Strategie/IT-Governance
- Scopedefinition für IT-Strategie
- Analyse der IST-Situation
- Bewertung und Zielableitung für Programme
- Abgleich mit Anforderungen der Stakeholder
- Aktualisierung und Konzeption des Programms
- Umsetzungsplan für das Programm
- Kommunikation des Programms und Umsetzung
- Start des Programms zur Strategie-Implementierung
IT-Service Management nach ITIL V3
- Definition der Anforderungen für den Service Provider
- Entwicklung und Planung der Services
- Implementierung der neuen Services in vorhandene Umgebungen
- Koordination und Ausführung von Aktivitäten und Prozessen für Business Anwender und Kunden
- Best Practice Aufstellung für kontinuierliche Verbesserung der Servicequalität
Enterprise Architecture Management
- Aufbau und Optimierung des EAM
- Nutzendarstellung
- Entwicklung Unternehmensarchitekturen und Bebauungsplanung
- Projektunterstützung
- Portfoliomanagement
- Planung und Steuerung von Transformationsprojekten
Risk-& Compliance Management
- Analyse der Systeme, Strukturen und Prozesse
- SWOT Analyse, GAP- und Potenzialbewertung
- Erstellung eines IT-Risiko Konzepts
- Integration des IT-Risiko Konzepts in das Enterprise Risk Management (ERM)
- Synchronisation mit bestehendem Framework
IT-Outsourcing
- Entwicklung/Umsetzung von Sourcing Strategien
- IT-Reviews, IT-Benchmarks und Due Diligence
- Konzepte für Multi-Provider-Management
- Outtasking-Konzepte IT-Servicedisziplinen
- Vertrags- und Lizenzmanagement
- Interim Management für komplexe Serviceverantwortung
Sie wollen mehr über potenzielle Lösungen für Ihre IT-Governance erfahren?
Sprechen Sie uns an!
Ihr Ansprechpartner:
Dr. Frank Knauer
E-Mail: it-governance@rmtp.de
Telefon: +49 30 6098 1892 0
