为IT服务提供商和电信运营商提供的项目
- IT战略咨询
- 介绍ITIL服务管理
- 引入信息安全和质量管理的管理系统
- 多项目管理的流程模式优化咨询
- 项目管理
- 软件开发
- 流程评估
- 持续改进措施的实施
汽车工程和供应商的项目
- 关于企业架构管理（EMS）的咨询
- 兼并与收购项目环境下的咨询
- 根据ITIL v3创建IT服务概念的咨询
- 全球IT服务概念的开发
- 多供应商和单一供应商概念的发展咨询
- 关于IT外包的咨询
- 为开发多项目管理的流程模型提供咨询
能源供应商/服务提供商的项目
- 关于IT战略的咨询
- 引入ITIL服务管理
- 引入IT治理的管理系统
- 为优化多项目管理的流程模式提供咨询
- 项目管理
- 软件开发
- 根据ISO 15504和COBIT 5，进行流程评估和实施持续改进和成熟度测量的措施。
公共管理的项目
- IT战略咨询
- 介绍ITIL服务管理
- 信息安全管理系统的介绍
- 合同管理和招标支持方面的咨询
- 制定运营管理的概念
- 引入应急管理的咨询
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Ralf Mekelberger
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