为IT服务提供商和电信运营商提供的项目

 

  • IT战略咨询
  • 介绍ITIL服务管理
  • 引入信息安全和质量管理的管理系统
  • 多项目管理的流程模式优化咨询
  • 项目管理
  • 软件开发
  • 流程评估
  • 持续改进措施的实施

 


汽车工程和供应商的项目

 

  •  关于企业架构管理(EMS)的咨询
  • 兼并与收购项目环境下的咨询
  • 根据ITIL v3创建IT服务概念的咨询
  • 全球IT服务概念的开发
  • 多供应商和单一供应商概念的发展咨询
  • 关于IT外包的咨询
  • 为开发多项目管理的流程模型提供咨询

 


能源供应商/服务提供商的项目

 

  • 关于IT战略的咨询
  • 引入ITIL服务管理
  • 引入IT治理的管理系统
  • 为优化多项目管理的流程模式提供咨询
  • 项目管理
  • 软件开发
  • 根据ISO 15504和COBIT 5,进行流程评估和实施持续改进和成熟度测量的措施。

 


公共管理的项目

 

  • IT战略咨询
  • 介绍ITIL服务管理
  • 信息安全管理系统的介绍
  • 合同管理和招标支持方面的咨询
  • 制定运营管理的概念
  • 引入应急管理的咨询

 

 


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请联系我们,我们会告诉你我们的项目!

 

您的联系人。

Ralf Mekelberger

Mail: ralf.mekelberger@rmtp.de

Phone: +49 30 6098 1892 0